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#402 (permalink) |
![]() ![]() Registriert seit: 16.11.2006
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![]() Dös hatte ich BIS schon zu OFP-Zeiten empfohlen, mal selber RICHTIG zu zocken. Machen die Core-Devs bis heute nicht. BIS-Intern sollten sie vom Arzt zu 3 x täglich 1h ArmA2OA verdonnert werden, dass heilt alle coding-schwächen und mangelnde Dokumentationsinkontinenz.
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#403 (permalink) |
![]() ![]() ![]() Registriert seit: 18.07.2009
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Werde ich jetzt gesteinigt wenn ich erwähne dass sich zumindest Dwarden tatsächlich des öfteren bei uns auf dem Server blicken lässt und auch durchaus das Gespräch mit den Spielern sucht, die ihn nicht selten anpöbeln und erstmal den gesammelten ArmA-Frust ablassen?
Ich wüsste jetzt nicht, dass ich sowas schon mal erlebt hätte und natürlich wird er sicher auch anderen die Ehre erweisen (nehme ich an). Gut, passt jetzt natürlich nicht in den Mecker-Thread, sorry for Offtopic. Ich geh mal Roastbeef auf den Grill werfen. |
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#404 (permalink) |
![]() ![]() Registriert seit: 01.12.2006
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![]() Jo, war zwar nicht auf dem Server, aber habe es in den Stats gesehen. Wenn er es denn wirklich sein sollte. Feines Ding. Hofft auf Besserung. ![]() |
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#406 (permalink) |
![]() ![]() ![]() ![]() Registriert seit: 13.04.2003
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Dwarden is ja afaik nur Moderator (der sich tierisch anstrengt, im Steam Forum schmeisst er den A2 Bereich ziemlich alleine), das bringt also genausoviel als wie wenn W0lle aufm Server kreist, gar nichts.
Wie Illu schon sagte: CoreDev, mit der Nase mitten ins Malheur. |
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#407 (permalink) |
![]() ![]() ![]() Registriert seit: 18.07.2009
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Ich denke ein normaler Moderator ist nicht mit den BI-Dev-Team-Avatar im BI-Forum unterwegs. -> ARMA 2 - Windows Dedicated server - build 1.07.71951 - Bohemia Interactive Forums
Er hat sich außerdem als offizieller Community-Manager bezeichnet, was gemessen an Zahl und Qualität der Posts sicher mindestens hinkommt. Er hat hat vor, während und nach dem Spielen bei uns Vorschläge und auch Tickets für AAS auf Dev-Heaven aufgemacht und er bearbeitet u.a. die Server-Crash-Tickets im CIT. Das wären schon seltsame Zufälle aber ich will Euch den Pessimisus an der Stelle nicht nehmen. |
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#408 (permalink) |
![]() ![]() ![]() ![]() Registriert seit: 13.04.2003
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Hat nix mit Pessimismus zu tun, eher mit schlechten Erfahrungen. Aber okay, das Spezialschild hat sich mir nicht eingebrannt und von Community Manager wusst ich auch nix, bin ja auch nicht mehr so dolle hinterher. Unterstreicht aber insgesamt meine Anerkennung, daß er sich tierisch bemüht - das mit den CIT Tickets ergibt nun auch ganz plötzlich einen Sinn
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#409 (permalink) |
![]() ![]() Registriert seit: 16.11.2006
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Dwarden hat sicher schon viel bewegt, allerdings bin ich sicher, dass er selbst mehr wollte aber nicht dicht genug an Spanels Ohren rankommt. Er hat sicher mehr Innenansicht als die meisten von uns, daher gebührt ihm nochmal ein x-faches Hoch! das er BIS nicht aus Frust die Brocken vor die Füße geworfen hat und sich nen ordentlichen Job/Hobby gesucht hat
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#413 (permalink) |
![]() ![]() ![]() Registriert seit: 20.12.2006
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![]() Danke für den Link. Ich kann das nachvollziehen, hier bei meiner 5000EUR-CAD-Software bin ich auch Anwendungsbetatester. Die schleppen auch schon Fehler seit Jahren rum. Kommt mir alles bekannt vor. |
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#414 (permalink) |
![]() ![]() ![]() ![]() Registriert seit: 13.04.2003
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![]() Da haben wir brennend heissen Stoff für Illu - 5000 Geld bezahlt für Bugs. Genau jenes sollte doch in der Preisklasse nicht mehr passieren dürfen, oder gilt das erst ab Aboeinnahmen von 10k+ Geld? ![]() |
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#415 (permalink) |
![]() ![]() Registriert seit: 16.11.2006
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Ich habe vor 2 Wochen angefangen für meinen Kunden das Statistikmodul von CallControler und MediaGateway eines asiatischen Herstellers zu testen. Das Gesamtpacket ist CAPEX 4,8M€ + OPEX 1,2M€/Jahr für Support.
Nach 2 Tagen testen musste ich diesen Teil als "absolut unbrauchbar" ablehnen. Ich habe noch nicht mal angefangen die eigentliche Grundfunktionalität zu testen. Wieviel Geld man für etwas bezahlt ist also nicht unbedingt eine Garantie etwas brauchbares zu bekommen. Allein für die (niedrigen) Jahresgehälter der Chinesen, welche nur für diesen Kunden hier abgestellt sind könnte man locker ArmA 3 Entwicklung sponsern ![]() Edit: Ein Kollege testet derweil eine Art Wireshark inklusive deizierter Probes. Kostenpunkt: 800K€. Seit 1 Jahr und 2 Monaten versucht der israelische Hersteller seinen Scheiss in Betrieb zu nehmen, mein Kollege testet also nicht sondern spielen mit den Juden ReadyForAcceptance-IhrVerarschtMichWohl Ping-Pong.
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Geändert von INNOCENT&CLUELESS (05.08.2010 um 15:22 Uhr). |
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#416 (permalink) |
![]() ![]() ![]() Registriert seit: 12.05.2008
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![]() ich programmel bei uns inne firma n prozessleitsystem, die preisklasse hat noch einige nullen mehr dran. da is trotzdem viel bugalarm. nett wenn dich dann mit nem dev aus indien, der nur gebrochen english kann am telefon über probleme verständigen sollst.... ![]() |
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#417 (permalink) |
![]() ![]() ![]() ![]() Registriert seit: 13.04.2003
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Das Softwaregeschäft schafft es noch sich selber zu überholen, da gibt es keine Zweifel
![]() Mir ist allerdings grade ein bisschen unverständlich wie in solchen Gefilden eine Wertschöpfungskette betrieben wird. Programmierer 1 liefert Müll ab, Wertsteigerung x3, Programmierer 2 liefert noch größeren Müll ab, Wertsteigerung x10, etc. ![]() |
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#418 (permalink) |
![]() ![]() Registriert seit: 16.11.2006
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me: can you explain the parameter "xyz", what is it got for, value range etc?
Chinese girl: oh don#t worry, it is minniness me: what? she: minniness me: well, can you explain what "minniness" is? Nother parameter or function? she: no, just minniness me: could you write it down so that we can ask your collegues? she writes: meaningless ![]()
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#419 (permalink) |
![]() ![]() Registriert seit: 16.11.2006
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Die Kette hat 4-6 Schritte wobei nur 1+5 echte Wertschöpfung macht: 1. Das Inder-Face programmiert das Inter-Face für eine kleine SW Butze 2. Die kleine Bude xyz, welche den SKlaven als freinen MA hält verscherbelt seine Leistung eine eine grössere indische Bude 3. Diese liefert an einen internationalen Konzern 4. Der Konzern verkauft die Leistung direkt an den Kunden, stellt aber zur implementation eine große nationale Firma an 5. die nationale Firma nimmt SubUnternehmer um dieses kurzfristige Projekt zu stemmen 6. Der Endkunde Zwischen 1 und 3 sowie 4 und 6 passen beliebig viele Sub-Sub-Sub-Unternehmer. Zwischen allen Gleidern tummeln sich schwachsinnige Projektmanager, SingePointOfContacts, Accountants die alle bezahlt werden wollen. Kommunikation und Qualitätssicherung zwischen 1 und 6 sind - lest von meinen Lippen - UNMÖGLICH!
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